近年、日本の労働市場のデモグラフィー(人口統計)の変化や労働者の高齢化の穴を埋めるかのように東南アジアを中心に多くの移民が流入してきました。しかし外国人労働者の多くは、いわゆるブルーカラーの職に就くケースが多く、ホワイトカラーのポストに就くグローバル人財の受け入れ態勢ができていないのが現状です。今後、ますます激化するグローバル競争下で生き抜くためには優秀なグローバルタレントを戦略的に活用していくことが不可欠です。グローバルタレントの受け入れに先駆けては、アンコンシャスバイアス (無意識の偏見)を最小限にした採用・選考プロセスや個人的な感情や関係性に左右されない公平な多面評価制度、評価やスキル、資格に応じた透明性のある報酬システム、躊躇なく意見や不満を吐き出せる社内風土の構築が求められます。