近年の研究では、エンゲイジメントや参画スキーム、評価・報酬システム、適切なスキルトレーニング付与など HR 領域における施策と企業の売上や生産性そして社会的評判の向上など「企業価値」を高める効果が検証されてきました(Datta, Guthrie and Wright , 2005; Huselid, 1995); Wood and Wall, 2005)。日本の労働市場において、HR 領域への関心は欧米や他のアジア先進国に比べ低く（CIPD, 2020 調べ）、その意識の低さは HR に関する論文の数や周辺領域を学べる大学の学部数や資格取得システムの欠如に反映されています。昨今のテクノロジー進歩は目覚ましく、Job Automation (業務自動化)や DX (デジタルトランスフォーメーション)の発達により、労働市場における人間 v.s 機械の対立構造が顕著となりました。