従業員サーベイ ・調査の落とし穴?–工数・費用が無駄になるES調査のやり方3選– ~Voice! for HRM Vol.75~

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ES調査やモチベーション/エンゲイジメント調査を実施している企業は年々増え続け、労務行政研究所が大手企業を対象に行う「人事労務諸制度実施状況調査」によれば、2004年と比較して約2倍以上の企業が調査の実施を行っていること …

【速報】 CIPD 2021年度会議:リンダグラットン氏が語る「今がまさに企業の仕事の世界を変える絶好のチャンス」~Voice! for HRM Vol.74~

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Churchill, F: CIPD Annual Conference 2021: Businesses have ‘once in a lifetime’ chance to change the world of …

なぜ必要、ジョブディスクリプション?–ジョブ型人事の登竜門 ~Voice!for HRM Vol.73~

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昨今では、従来のメンバーシップ型雇用 (総合職型)から脱却し、欧米型のジョブ型雇用を導入することがトレンド化してきました。しかし、「メンバーシップ雇用」や「ジョブ型雇用」など単なるフレーズやトレンドに踊らされるのではなく …

アフターコロナで若者が戻ってこないワケ–職場復帰の落とし穴- ~Voice!for HRM Vol.72~

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緊急時代宣言も明け (2021年10月25日現在)、世の中は本格的にポストコロナへ向け動き始めました。オフィス勤務解禁の動きも見られ、いよいよ通常営業再開といったところでしょうか。 しかし、果たして若年労働者とりわけZ世 …

「だから辞める」バックオフィス・間接部門評価の落とし穴–イギリス流健康組織に向けた評価体制の作り方とは?– ~Voice!for HRM Vol.71~

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 バックオフィス とは直接的に顧客とのやり取りに関与せず、「間接的に」利益や顧客との関係性の向上に貢献する業務のことを指します。具体的には、経理部や人事・総務部、そして情報システムなど組織のコーポレート機能を支 …

感覚人事・直観採用からの脱却–AI・産業4.0時代の採用と課題– ~Voice!for HRM Vol.69~

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イギリスのHRサイトPeople Managementより、今回はHow to embrace AI recruitment and avoid bias (peoplemanagement.co.uk)2021年9月3 …

ニューノーマルで求められる「リーダーシップ」とは? ~Voice!for HRM Vol.68~

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「思いやりのある リーダーシップ と信頼・透明性に基づいたコーポレートカルチャーが不可欠である」と英国Management Shift Solutions社CEOのVlatka Ariaana氏は述べる。(https:/ …

プレゼンティズム–出勤しながらも生産性の低い状態はなぜ起こる?– ~Voice!for HRM Vol.67~

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近年、「Well-being(健康)経営」や「Happiness (幸せ)経営」など従業員とその家族の健やかな生活を推進する取り組みに注目が集まってきました。こういった経営の中で、「 アブセンティズム 」「 プレゼンティ …

キャリアアップを目指す人事・HR必見–転職・昇進に強いHR・人事のための資格が日本上陸– ~Voice!for HRM Vol.65~

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ここ数年で日立製作所や資生堂、富士通など日本を代表する企業が次々とスキル・専門性重視の「ジョブ型雇用」を推し進めてきました。この背景としては、グローバル競争の激化の中で優秀な人財を育成することが難しいこと、終身雇用を前提 …

日本の労働者は効率が悪く、モチベーションが低い?–グローバルで見た中小企業の生き残り戦略– ~Voice!for HRM Vol.64 ~

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2020年11月に公表しているOECDのデータによれば、日本の時間当たりの労働生産性は47.9ドルで加盟37ヵ国中21位に位置しています。また、同データによると労働者1人当たりの労働生産性 (就業1時間当たりの付加価値) …