アフターコロナで若者が戻ってこないワケ–職場復帰の落とし穴- ～Voice！for HRM Vol.72～
緊急時代宣言も明け (2021年10月25日現在)、世の中は本格的にポストコロナへ向け動き始めました。オフィス勤務解禁の動きも見られ、いよいよ通常営業再開といったところでしょうか。 しかし、果たして若年労働者とりわけZ世 …
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「だから辞める」バックオフィス・間接部門評価の落とし穴–イギリス流健康組織に向けた評価体制の作り方とは？– ～Voice！for HRM Vol.71～
バックオフィス とは直接的に顧客とのやり取りに関与せず、「間接的に」利益や顧客との関係性の向上に貢献する業務のことを指します。具体的には、経理部や人事・総務部、そして情報システムなど組織のコーポレート機能を支 …
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「人生100年時代」を生き抜くために重要なスキルとは？–人事・HRのためのアップスキル・リカレント– ～Voice！for HRM Vol.70～
英オックスフォード大学と米イェール大学の共同研究によれば、今から45年後にはAI (人口知能)が人間のタスク処理能力を上回る可能性が高いことが明らかになった。また、同研究によると、AIの翻訳能力は2024年度には人間を上 …
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感覚人事・直観採用からの脱却–AI・産業4.0時代の採用と課題– ～Voice！for HRM Vol.69～
イギリスのHRサイトPeople Managementより、今回はHow to embrace AI recruitment and avoid bias (peoplemanagement.co.uk)2021年9月3 …
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ニューノーマルで求められる「リーダーシップ」とは？ ～Voice！for HRM Vol.68～
「思いやりのある リーダーシップ と信頼・透明性に基づいたコーポレートカルチャーが不可欠である」と英国Management Shift Solutions社CEOのVlatka Ariaana氏は述べる。(https:/ …
今になってみると恋しい「ノーマル」オフィス生活–企業経営者が気を付けるべきテレワークのポイント– ～Voice！for HRM Vol.66～
I’ll tell you something: Everything we miss about ‘normal’ office life really matters (peoplemanagement. …
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離職率定着率の施策は講じるべきか?–機敏で生産性の高い組織づくりのために– ～Voice！for HRM Vol.55 ～
HR/人事部の役割と聞くと何を連想するだろうか。多くの人が抱くイメージとして、採用や労務、退職といった作業ではないか。企業が人事関連で割く予算として圧倒的に大きいのが採用費である。新卒採用では、将来活躍しそうなポテンシャ …
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先の見えない勤務体制とコロナの終着点-欧米の事例を参考に- ～Voice！for HRM Vol.53 ～
イギリス政府は国民の55.4% (2916万5140人)へのワクチン接種 (2回目)を終えた。国民の過半数が2回のワクチンを接種したことを受け、パブやレストランなど屋内の飲食店そして映画館などがイギリス全土で再開された。 …
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【HRM相談室】エンゲイジメント・やる気の低下と従業員報酬 ～Voice！for HRM Vol.51 ～
当お悩み相談でよく寄せられるご質問で多いものの中に、「 エンゲイジメント 」や「 やる気 」のない社員をどうにかしたいというのがあります。従業員アンケートを行うと決まって、「給与・賞与や福利厚生」に関する不満事項ばかりが …
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人事/HR領域におけるROI（投資利益率）～Voice！for HRM Vol.50 ～
ROIという言葉を近年よく耳にする機会が多くなってきました。ROIと聞くと、費用対効果と想起する方が多くいらっしゃるかと思います。簡潔に表すとROIとは投資によってどのくらい利益を上げたかを確認するための指標です。数式で …